公司召开五届一次职工代表大会暨工作会议
双击自动滚屏 发布者:xindan 发布时间:2018-7-17 阅读:232
 
   郭漠 曹志勋 / 报道

   新年伊始,万象更新。1 月 6 日,公司机关四楼会议室洋溢着和谐、奋进、向上的热烈气氛,公司五届一次职工代表大会暨工作会议在这里隆重召开。来自公司各条战线的 139 名职工代表、劳模代表汇聚一堂,共商通矿公司改革发展大计。

   党委副书记、工会主席候庆军主持会议。

   会议在雄壮的《国歌》声中拉开帷幕。

   董事长、总经理刘显林作了题为《坚定发展信心、凝聚攻坚力量、扎实推进通矿公司改革脱困转型发展》的工作报告。《报告》总结了过去一年的工作和深刻变化,分析了面临的形势和要求,明确了改革脱困转型发展的总体规划,提出了新一年的工作目标和任务。

   在总结过去一年的工作时,刘显林指出,2017 年,是通矿公司面临前所未有的困难形势和严峻考验的一年。一年来,在安全生产、经济运行、转型发展和改革稳定等工作压力巨大的艰难条件下,我们认真贯彻落实吉煤集团工作部署,坚持“煤炭生产、非煤矿山、转型项目”三并重总体布局,以 “保安全、促生产;保运行、促增效;保项目、促转型;保稳定、促改革;保生存、促发展”为目标,公司上下团结一致,脚踏实地,真抓实干,克服重重困难,各项工作实现了平稳、持续的发展。一是树立规矩意识,安全工作扭转了被动局面;二是优化生产组织,煤炭产量实现了稳步提升;三是强化经营管控,经济运行保持了平稳有序;四是着力谋篇布局,企业改革实现了良好开端;五是加大推进力度,转型项目取得了实质进展;六是突出思想引领,党群组织发挥了凝聚作用。刘显林还指出了工作中存在的七个方面的问题和不足。在谈到过去一年的深刻变化时,刘显林强调,一年来,在各种困难压力和严峻挑战的形势下,我们以对企业发展负责、对职工利益负责的理念,以不怕困难、敢于担当的精神,团结带领广大干部职工攻坚克难,真抓实干,经受住了困难和挑战的考验,广大干部员工的安全思想观念、安全工作基础、生产结构调整和转型发展等多个方面发生了深刻变化。这些深刻变化,为公司明年各项工作奠定了基础,为公司企业改革、扭亏脱困、转型发展提供了坚强的保证。

   在分析当前公司面临的形势与要求时,刘显林指出,过去的一年,虽然我们做了大量富有成效的工作,但是,公司的困难和压力仍然很大,面临的形势仍然十分严峻。具体表现在:一是经济总量严重不足;二是资金极度匮乏;三是企业债务沉重;四是劳动组织和人员结构不合理;五是去产能后续问题亟待解决;六是诉讼案件增多;七是信访稳定压力大。

   刘显林强调,当前,公司的主要矛盾已经由安全与生存之间的矛盾,转变为经济总量不足与生存发展的矛盾。我们必须认识到,公司主要矛盾的变化,对新一年的工作提出了许多新要求。公司主要矛盾虽然发生了变化,但是安全是决定通矿生存的首要任务没有变,煤炭生产是企业生存发展的立身之本没有变,企业急需解决的困难和问题没有变。因此,我们要进一步增强忧患意识和责任意识,着力解决好以下三个方面问题:1、切实解决发展信心和精神状态问题;2、切实摆正生存与发展的关系;3、切实转变领导干部工作作风。

   在谈到公司改革脱困转型发展的总体规划时,刘显林指出,公司改革脱困、转型发展的基本思路是:根据吉煤集团的总体部署,贯彻落实“以煤为基、多元发展” 战略,坚持“调整存量,布局增量,提高质量,激发能量,确保总量” 的原则,按照“煤炭生产、非煤矿山、转型项目”三大板块总体布局,以改革创新为动力,以转型升级为主线,以安全稳定为保障,加快 推 进 企 业 改 革 脱 困 进 程 ,把 2018 年作为转型发展的建设年, 2019 年作为转型发展的效益年, 2020 年实现扭亏增盈、脱贫解困。规划目标是:到 2020 年,煤炭生产和煤炭经营产值 16.21 亿元,非煤矿山产值 1.45 亿元,转型项目产值 27.19 亿元。公司产值规模将达到 44.85 亿元,利润 7000 万元,职工工资将随着经济的增长而增长。届时,非煤产业产值占企业总产值的 64%,公司将实现扭亏增盈、转型发展的工作目标。刘显林在讲话中明确了今年的工作目标和任务。刘显林指出, 2018 年工作思路是:认真贯彻落实吉煤集团工作会议暨二届四次职代会工作部署,按照吉煤集团对通矿公司的发展定位,坚定不移实施 “煤炭生产、非煤矿山、转型项目” 三并重总体布局,确保安全,稳定生产,深化改革,控亏增效,落实项目,加强党建,维护稳定,扎实推进企业改革脱困、转型发展进程,全面完成 2018 年各项工作目标。 2018 年主要指标是:安全目标:矿井杜绝重伤以上人身事故,地面单位杜绝轻伤事故,全公司年度千人负伤率控制在 10‰以内,月份千人负伤率控制在 0.83‰;杜绝重大非伤亡事故,杜绝“一通三防” 事故,努力实现瓦斯“零超限”;江源煤业安全生产标准化水平力争年末达到国家一级标准,永安矿业公司安全生产标准化水平达到国家二级标准,道清煤矿安全生产标准化水平保持国家二级标准。原煤产量:计划产量 175 万吨。营业收入:13.2 亿元。

   刘显林强调,完成上述目标,要做好六项重点工作。一是突出重点抓安全,坚决保证安全形势持续好转;二是围绕效益抓生产,努力实现煤炭产量稳产高产;三是坚定不移抓改革,积极推进管理机制科学高效;四是加大力度抓项目,不断加快转型发展建设步伐;五是强化管控抓管理,切实提升
经济运行质量水平;六是融入中心抓党建,全力维护矿区和谐稳定大局。

   会上,总会计师崔德君作了《财务工作报告》;副总经理于雷作了《提案审查报告》;副总经理宫昌会作了《招待费使用与廉政建设情况报告》;总经理助理张义民作了《民主评议公司领导干部情况报告》;常务副总经理张玉宏安排部署了 2018 年及一季度安全生产经营工作。

   第一次全体会议结束后,与会代表分组审议了《工作报告》、《财务工作报告》、《提案审查报告》、《通矿公司机构设置及定编定员实施方案》,酝酿了五届一次职代会各专门工作委员会候选人。

   下午 14 时 30 分,大会举行第二次全体会议,经过与会代表充分酝酿,以举手表决的方式一致通过了职代会各专门工作委员会候选人建议名单以及公司《工作报告》和《机构设置及定编定员实施方案》的决议草案。

   会上,刘显林与各单位签订了 《2018 年生产经营目标责任状》。

江源煤业公司经理周宝福、道清矿矿长李振山、永安公司副经理戚树清、工业园选煤厂厂长房玉彬、煤炭营销分公司经理王宝新、职工培训中心主任张万俭分别作了表态发言。
监事会主席、纪委书记周毅宣读了《2017年度先进集体和先进个人的表彰决定》,命名表彰了7个先进单位、6个先进部室、12个先进科(区、车间)、35个先进班组、30个劳动模范,公司领导为先进集体和优秀个人颁发了奖状和荣誉证书。
就如何落实好本次会议精神,侯庆军要求,要切实加强会议精神的宣传学习,把会议精神转化为增强责任意识和破解发展难题的思想保证和动力支撑。要切实抓好各项工作任务的落实,有力有序有效地开展工作。要扎实开展“不忘初心、牢记使命”教育实践活动,进一步加强基层党建工作。要深入开展“发展决定通矿命运”主题教育活动,进一步坚定改革发展信心。要持续开展“安全决定通矿生存”反思反省活动,进一步巩固安全生产成果。要抓好节日期间的党风廉洁建设,确保节日期间风清气正、廉洁文明。要做好困难职工的走访慰问工作,确保广大职工都能过上一个欢乐祥和的春节。要做好节日期间的信访稳定工作,确保矿区和谐、队伍稳定。要做好节日期间的四防保卫工作,保持矿区安定祥和。要开展形式多样的文化活动,营造积极向上的氛围,提振干部员工的士气。
会议历时一天,圆满完成各项日程,在嘹亮的《国歌》声中胜利闭幕。
 

| 打印本页 | 关闭窗口


版权所有:通化矿业(集团)有限责任公司

地址:中国·吉林·白山 设为首页|加入收藏|QQ交流|留言板|集团论坛|集团办公|信息报送
吉ICP备08101449号    网站制作:kotter_fxg、 AlexYU    建议分辨率:1024*768