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温泉疗养院2008年上半年经营情况
作者:jmj 来源:长白山温泉疗养院 阅读次数: 512196 发表日期: 2008-9-1 18:42:43

    2008年上半年,温泉疗养院在集团公司的关心支持下,依托和发挥长白山自然资源优势,以经济效益为中心,落实经济责任,严格指标考核,内抓经营管理,外塑企业形象,在构建对外联谊增效年,节能减排降耗年,优质服务形象年方面做了大量工作。现将有关情况汇报如下:
    一、 基本情况
   (一)人员情况
    1.全院在册职工138人。其中:在岗人员114人,内部退养24人。
    2.在岗人员114人。其中:各类专业技术干部49人、行政管理人员28人、工勤人员37人。
   (二)床位情况
    疗养床位166张。宾馆客房床位173张。截瘫医院床位100张。康复中心因为装修未投入使用。
    二、上半年经营管理工作情况
    1.发挥了长白山旅游资源优势,积极开发旅游市场,为形成支柱型产业提供了优势条件。
为适应长白山开发开放战略,我院旅游公司大胆实行商业化经营。一是面向市场积极走访大中型企业,长春、吉林、沈阳等地旅行社和大中院校,宣传长白山资源优势和疗养院医疗特色,建立合作伙伴关系;分别同长春、吉林、沈阳、大连等60多家旅行社及企业、院校建立了长期合作伙伴关系,与黑龙江七台河矿业集团签订了带薪休假协议,为旺季旅游接待工作打下了良好的基础。二是加强服务人员队伍培训及考核。三是建立了客房、餐饮、旅游等一体化的配套经营管理模式,保证旅游接待层次的不断提高,提高了队伍整体素质。在今年上半年(5月份、6月份)共接待会议旅游团体800人/次,经营收入6.3万元。
    2.以提高医疗科技含量为目标,疗养康复和医疗整体工作取得了进展。
疗养康复工作 ,在集团公司及省局的大力支持下,近日我们将与省属煤炭系统全面恢复职工疗养工作。同时,我们积极走出家门多方联系计划外患者。从今年四月份到六月末,我们共接待疗养患者627人。(其中计划内535人,计划外92人)收治在井下因工负伤的截瘫患者26人。上半年疗养床位和截瘫等医疗收入80.5万元。
    3.依托周边环境,大力发展第三产业。
经过对三产的投入和扶持,我院农场养殖业现以初具规模。今年上半年共饲养野猪、家猪、杂交猪120头,狗25条,笨鸡1000多只,在水库山庄又投放430斤鲤鱼、鲫鱼等。
今年我们对矿泉水厂的生产能力、市场营销进行了细致、准确的评估和调查,在6月份购进了汽水分离器、滤膜、活性碳,更换了瓶坯,瓶盖,我们对矿泉水厂原有设备进行维修改造,并投入生产。加大矿泉水的生产能力,上半年共生产20938箱。在保证矿区班中餐饮用水的同时 ,积极将产品投放白山市周边饮用水市场,努力提高经营产值。
    4.加强经营指标考核,确保全院各项工作的顺利进行。
今年,我们根据集团公司下达的经营指标,认真对全院各科室经营情况进行了周密分析,在下达经营指标的同时与各科室签订了经营指标责任状,为严肃经营指标考核,我们采取经营指标与工资挂勾的管理方式,对完成经营指标的单位,给予兑现工资全额,对未完成经营指标的单位,实行用工资总额弥补,通过对经营指标的层层分解,上半年,疗养院完成了集团公司下达的经营指标。
    5.加强了后勤的基础维修工作,促进了疗养旅游事业的发展。
    一是加强了冷、热水源的检修、维护,保证了冷、热水的正常供给。
    二是拆除老截瘫医院暖气管线67米。
    三是清理冷水源线路障碍物1200米。
    四是更换热水源防水电缆50米。
    五是更换水仓至水疗室上下水管路2700米。
    六是创造了良好的休养环境,今年我们种植草坪560平方米,栽植花卉15000余株。
    6.强化内部管理,抓好节支降耗工作。
在对外广辟财源,广开经营渠道的同时,对内严细管理,严格控制人员工资,日用品消耗及维修材料等费用支出,严格把关,层层落实,最大限度减少各项经费支出 。
    三、下半年重点工作
    1.发挥长白山旅游资源优势,对外加大联谊攻关,对内强化服务管理,增强市场竞争能力,充分利用有限的时间,增加经营收入。
    2.搞好医疗队伍培训,引进新设备,提高医疗科技含量,推动康复疗养事业的发展。
    3.改善矿泉水生产工艺及水瓶外包装,在保证口感及水质的前提下,扩大山泉水厂的生产规模,扩大市场分额,提高后续产业收入。
    4.认真做好院区路面改造等工程的质量监督工作,确保全年各项工程保质按期完成。

 

 

 

 

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